ゲーム機依存から脱却、ネット事業の収益強化

　ゲームソフト大手スクウェア・エニックスの和田洋一社長（４６）は、読売新聞とのインタビューで、ゲーム機向けソフトへの依存から脱却し、携帯電話向けやパソコン向けなどネットワーク社会に対応したコンテンツ（情報の中身）作りに力を入れる考えを示した。

　さらに、海外事業を強化するため、米欧でも「ファイナルファンタジー」「ドラゴンクエスト」の人気ソフトの携帯電話向け配信に乗り出し、Ｍ＆Ａ（企業の合併・買収）も積極的に進める方針を明らかにした。（池松洋）

構造変化

和田　洋一  わだ・よういち

スクウェア・エニックス社長

　１９８４年東大法卒、野村証券入社。経営戦略の立案を担当する主計部課長時代の２０００年、スクウェア（現スクウェア・エニックス）のＣＦＯ（最高財務責任者）としてヘッドハンティングされた。０１年１２月に社長に就任、エニックスとの合併に踏み切り、ゲームソフト業界初の大型合併として注目を集めた。

　「ゲーム機向けのソフト販売だけを考えれば、縮小している。しかし、ソフトの中古販売も含めれば、それほど落ちていない。ビジネスの枠をインターネット上のオンラインゲームや携帯電話向けにも広げれば、市場はむしろ急拡大している。世界市場をみても、ゲーム人口は増えている」

　「ゲームはゲーム機で楽しむという過去２０年間続いた常識が、ネットワーク社会の到来で崩れた。これまでは、任天堂やソニー・コンピュータエンタテインメント（ＳＣＥ）などのゲーム機メーカーが、ソフトの開発、生産、流通まで支配力を持っていた。今は、ネットワークに接続すればパソコンや携帯電話などでもゲームが楽しめる。ゲーム機メーカーのコントロールが利かなくなった」

　「市場の主役は、ゲーム機メーカーから、魅力あるソフトやコンテンツを提供するソフトメーカーに移りつつある。今後は、こうしたネットワーク社会に対応できる企業しか生き残れなくなる」

生き残り策

　「最大・最良のコンテンツメーカーになる。ゲームソフトの店頭販売に依存した経営は過去のものとなった。携帯電話向けソフトは月３００円程度、ゲーム機向けソフトは７０００〜８０００円と、大きな価格差があるが、携帯向けは流通コストがかからない。継続して会費を払ってもらえれば大きな収入になる」