二児の母として企業法務の前線に立つ
今津 美恵（いまづ よしえ）さん／スターバックス コーヒー ジャパン 株式会社
1. 私の日常
朝、子どもたちを保育園と小学校に送り出し、ようやくひと息つけるのも束の間。自宅に戻れば、企業法務の「前線」が待っています。契約書のレビュー、法的リスクの検討、チームメンバーの育成。夕方からは再び「母」としての時間が始まり、子どもたちと向き合いながら家事・育児に追われる日々です。
二つの役割をどう両立するのか----。それは、私にとって常に続く問いであり、挑戦です。
2. 法科大学院で培われた「バランス感覚」
企業法務の現場では、条文や判例に基づく適用や解釈が求められる一方、それだけでは十分ではありません。企業の戦略目的を踏まえ、お客様や取引先、従業員、さらには事業の将来を見据えながら、どの選択肢が最も望ましいのかを導く必要があります。
たとえば、契約交渉の場面では、取引先から「この条項は削除してほしい」と強い要望を受けることがあります。その要望をすべて受け入れてしまえば自社のリスクは高まりますが、拒絶すれば交渉が決裂し、事業自体が立ち行かなくなるかもしれません。こうした状況では、「守るべきポイント」と「譲っても良いポイント」を冷静に整理し、最適な着地点を見つけることが欠かせません。
また、新規事業の立ち上げに関わるときには、前例がなくどこにリスクがあるのか、そのリスクの程度が判然としないこともままあります。法令遵守やコンプライアンスの観点から「リスクがあるからやめましょう」と言うのは簡単ですが、それではビジネスは前に進みません。リスクを正しく評価し、回避策や代替案を提示することで、挑戦を可能にするのも法務の大切な役割です。ここでも「どこまでリスクを許容できるか」というバランスを見極める力が試されます。
こうした場面で私の支えとなっているのが、中央大学法科大学院で培った思考プロセスです。法的根拠を整理した上で、異なる立場や価値観を突き合わせ、最も妥当な落としどころを見つける。その訓練は、今まさに企業法務の現場で息づいています。学んだ知識そのもの以上に、「どう考え、どのようにバランスを取りながら結論を導くか」という姿勢こそが、実務において大きな力となっているのです。
3. マネジメントと育児に共通する「成長を促す視点」
最近強く感じるのは、企業法務のマネジメントと育児には共通点があるということです。
チームメンバーを育てる立場では、答えを教えるだけでなく、自ら考え判断できる力を育むことが求められます。ときに厳しく問いかけ、ときに背中を押し、最終的には本人に委ねる。その「成長を促す姿勢」は、子育ても同じです。子どもが自分で考え、選び取り、失敗から学べるように環境を整えることが、親としての役割だと思っています。
また、どちらも一筋縄ではいかず、本当に毎日と言っては良いぐらい、壁にぶつかり、打ちひしがれ、どうしたら壁を乗り越えられるかを考え、模索しながら、地道に打ち手を実行しています。
こうした共通点に気づいてからは、仕事と育児を切り分けるよりも互いに学びを還流させる意識が芽生えました。子どもと向き合う中で得た気づきがチームメンバーへの接し方に生き、職場での経験が家庭を豊かにする。二つの立場を持つ難しさに直面することもあり、ときに涙することもしばしばありますが、その相互作用こそが、私自身の成長に着実につながっていると実感しています。
4. 「前線」に立つ責任とやりがい
企業法務は、会社を外から守り、内から支える役割を担います。一つの契約や判断が、企業全体の方向性を左右することもあります。法務の意見がそのまま採用されることもあり、その最前線に立つ責任は重いですが、だからこそ大きなやりがいがあります。
また、私は、前例のない課題に取り組むときに、「ゼロからイチを生み出す仕事」に強くやりがいを感じていることに気がつきました。特に印象に残っているのは、電子契約の導入に取り組んだ経験です。当初は、紙ですべての契約を締結し、原本を法務がすべて保管・管理しているという状態で、契約に関して電子とは程遠い状態でした。そのような中、全社で電子契約の導入と契約書の管理・保管をどのように実現したら良いかを考えて、どう社内に展開していくのが良いかを構想しました。こうしたプロセスを経て電子契約の正式導入に至り、数年前とはまるで違う世界で業務が実施されるようになりました。
「何もないところから道筋を描き、未来を切り拓いていく」----それも、私が法務という仕事に惹かれる理由の一つなのだと実感しています。
5. 結びに
もちろん、順調な日ばかりではありません。突発的なトラブル対応に追われ、子どもに寂しい思いをさせてしまうこともあります。家庭と仕事のバランスは常に揺れ動き、理想通りにいかない日も少なくありません。
それでも私が両立を続けられるのは、周囲の理解と支えがあるからです。チームのメンバーが業務をフォローしてくれること、家族が協力してくれること、そして子どもたちが何よりも元気に育っていってくれること。これらすべてが私にとって大きな原動力になっています。
「二児の母」として、そして「企業法務の一員」として。どちらかを犠牲にするのではなく、互いを支え合う形で両立していく。それが私の目指す姿です。
法務の現場に立ち続けながら、子どもたちの成長と共に、私自身も成長していけるように----。これからも挑戦を続けていきたいと思います。
今津 美恵（いまづ よしえ）さん／スターバックス コーヒー ジャパン 株式会社
大阪府出身。1987年生まれ。 2011年3月、京都大学法学部卒業。2014年3月、中央大学法科大学院（未修）修了。
クレジットカード会社法務部勤務を経て、2018年よりスターバックス コーヒー ジャパン 株式会社 コーポレートエクイティ本部 コンプライアンス部 法務チーム。
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